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黄河畔，济南起步区的建设热潮中，山东公司济南起步区A-1项目正以铿锵步伐诠释“安全为基”的深刻内涵。

当公司“雷霆行动”的号角吹响，项目部瞬间绷紧神经，以“时时放心不下”的责任感，将安全生产的号令转化为一场全员参与、全域覆盖的攻坚战役。这里没有高悬的口号，只有实打实的行动，专项领导小组火线成立，拉网式排查昼夜推进，隐患台账动态更新……为工程建设拧紧每一道“安全阀”。

思想筑基 实现意识自觉

安全管理的核心在于人。项目部深刻认识到，思想防线是安全生产的第一道关口。

项目打破“以会议落实会议”的惯性思维，开展分层级、差异化的精准宣贯。针对管理人员，重点解读《重大事故隐患判定标准》的法规边界；对一线工人，则采用漫画手册、方言讲解等接地气的方式。在幕墙班组安全课上，网格员用一块玻璃托板演示违规操作的后果，工人们深受触动：“原来少拧一颗螺丝都可能酿成大祸！”。

项目着力营造沉浸式安全氛围。施工现场及生活区入口处设置“安全警示栏”成为生动课堂，左侧是规范流程图，右侧是事故案例展板。同时开展的“安全隐患随手拍”活动，一周内收到几十张隐患照片，真正实现了“人人都是安全员”。

为确保责任落地，项目将安全责任分解到每个岗位，连食堂厨师也需签订消防安全承诺书。一次夜查中，发现幕墙班组吊篮未落地，安全员当场开出罚单并公示。这种动真碰硬的做法，让安全规范逐渐内化为行为本能。

通过系列举措，项目成功将“安全第一”的理念从文件要求转化为全体建设者的自觉行动，为“雷霆行动”奠定了坚实的思想基础。这种从“要我安全”到”我要安全”的蜕变，正是安全生产长治久安的根本保障。

精准亮剑 完成靶向根治

“雷霆行动”绝非蜻蜓点水，项目以“十项严查清单”为纲，采取“领导带队+专家把脉”模式，开展多轮穿透式排查。

在危大工程管控上，项目推动从“经验判断”向“数据说话”升级。吊篮作业实行“一篮一码”管理，扫码即可查看验收记录和人员资质。在一次突击检查中，某吊篮安全锁出现锈蚀，项目立即暂停作业，不仅更换设备更追溯供应商责任。

针对人的不安全行为，项目坚持“刚性制度”不妥协。特种作业人员持证上岗是底线，更增设实操考核环节。每日开展的“班前会5分钟安全宣誓”，要求工人高声复述当日作业风险点。这种富有仪式感的做法，让安全规范入脑入心。

生活区管理往往是被忽视的盲区，项目却将其视为“第二战场”。宿舍用电实行智能限流，彻底杜绝大功率电器使用。一次深夜巡查，安全员发现工人私拉电线充电，不仅没收插排，更组织全宿舍观看安全教育视频。

“以前觉得管得太宽，现在明白这是为我们好?！惫と说恼嫘幕?，道出了管理创新的成效。

通过聚焦高?；方凇⒐娣度嗽毙形?、严管生活区域，项目实现了安全管理的“靶向治疗”，让“雷霆行动”的利剑精准斩断隐患根源，为工程建设筑起坚实防线。

长效固本 机制筑基护安澜

“雷霆行动”的价值不仅在于消除眼前隐患，更在于构建可持续的安全治理机制。项目通过闭环管理、能力提升和文化培育，让安全管理的“雷霆之势”转化为持续发力的“长久之功”。

在隐患治理方面，项目充分利用属地泉城安全APP闭环管理系统，隐患整改实现从发现、派单、整改到复核的全程留痕。临时用电问题整改后，需要上传整改照片和电工签字确认单，系统自动生成电子档案。针对重复出现的问题，专项小组召开溯源分析会，如某区域电缆屡次被车辆碾压，通过增设防护槽彻底解决。

项目特别注重人员安全能力的持续提升。组织《重大事故隐患判定标准》闭卷考试，成绩与绩效挂钩，促使员工由“被动接受”转向“主动学习”。同时开展的“安全技能擂台赛”，通过吊篮规范操作、消防水带快速连接等趣味竞赛，让工人在竞技中掌握救命技能。

最深层的变革来自安全文化的培育。项目设立“安全之星”月度评选，获奖者不仅获得奖励，其家属还会收到感谢信。一名因主动报告吊篮有异响而获奖的吊篮操作工动情地说：”安全搞好了，家人才能安心?！闭庵帧凹移罅钡那楦信Υ?，让安全责任从工地延伸至家庭，形成了良性循环。

通过制度、能力和文化三个维度的协同发力，项目成功将阶段性行动转化为长效机制，让安全管理实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我们会安全”的深刻蜕变，为工程建设筑起了最牢固的持续防线。

站在项目主体结构封顶的节点回望，那些深夜巡查的脚步、整改通知单上的红印、班前会上的铿锵誓言，已汇聚成“执雷霆之?！钡那Ь?。这力量，如今已沉淀为“筑永恒之基”的坚实厚度。

未来，这座拔地而起的建筑不仅是混凝土与钢筋的构筑，更是安全文明的见证。项目部将永葆“雷霆”之志，让安全基因深深融入房建工程的每一处肌理。这座正在成长的城市地标，正以坚实的安澜之基，向时代递交一份关于责任、生命与永恒的央企答卷。